2018年，奉节交委采取“四措施”强化交通扶贫项目管理，旨在保障项目建设质量、进度。

    一是加强领导，落实工作责任。成立了交通扶贫工作领导小组，负责项目计划、设计、质量监管督查等工作，确保项目建设有序开展。各乡镇（街道）作为建设业主，加强工程进度、质量、安全的监管，确保按时、保质、保量完成建设任务。

    二是强化管理，保障建设质量。严格执行基本建设程序，认真落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、监理建设制“四制”管理制度，强化标后管理。切实落实农村公路建设“七公开”制度，加强行业监管，接受社会监督，强化接养式监管和义务监管。

    三是严格程序，加强资金监管。对资金的使用符合程序和要求，在落实好建设资金的同时加强资金监管，严格执行国家、市、县关于农村公路补助资金使用的各项规定，确保资金使用合法、规范。

    四是强化考核，确保任务完成。采取“一月一检查，一季度一通报”的方式，建立健全月督导、季度考评的督导考评机制，加强交通项目建设进度、质量、安全的监督，有序有效推进脱贫攻坚工作，确保圆满完成扶贫任务。