11月6日，市道路运输事务中心召开“轨道智管”应用推进会。中心副主任向涛出席会议。中心副主任王汉主持会议。 

会上，宝信公司介绍了“轨道智管”三张清单编制思路和相关内容，重点汇报了开发工作计划及任务分工情况。与会人员进行交流发言。

会议强调，一是要聚焦核心业务。以安全、应急、服务为基准，解决协同处置。二是要聚焦数字赋能。提供数字化全流程分析，为企业赋能，实现全图一览无余，指令一贯到底。三是要聚焦体系能力。形成话语、知识、工作、能力体系，补全缺位、缺链，形成全链条封闭管理。四是要聚焦政企协同。加强政企沟通交流，共同应对重大活动疏运和突发事件处置，形成政企业务协同。五是要聚焦急用先行。梳理工作重点，确定任务优先级，分阶段推动功能开发建设。六是要聚焦实战实效。各部门加强协同，通过实战实效检验应用建设成果，实现轨道行业管理线上全链条，线下做补充。七是要聚焦项目管理。用好专班机制，定期召开例会，细化任务清单，倒排时间节点。

会议要求，一是要提高站位，明确任务。深刻认识“轨道智管”应用建设必要性、重要性，共同打造轨道交通管理重庆辨识度。二是要各司其职，推进任务。各单位加强沟通交流，形成例会制度、机制，相关处室做好联络人，当好黏合剂。三是要吃苦耐劳，完成任务。通力协作，鼓足干劲，保障任务顺利完成。

中心科技处、轨道处，轨道集团、上海宝信软件股份有限公司、中国移动通信集团重庆有限公司、重庆信息通信研究院相关部门负责人参加会议。（刘东来）