面对交通项目多、资金量大的特点，永川区交通运输委“四举措”加强内部审计工作。

健全机制强保障。区交通运输委制定《内部审计办法》，明确职能职责，完善内审工作机制，加强奖惩考核，规范内审行为。

严格要求强管理。加强中介机构管理，对参与内审工作的机构进行严格要求，对达不到要求的内审机构进行通报并扣减审计费用，对内审工作成效较好的予以奖励。

及时督促强整改。对于内审发现的问题及时向上级部门报告，督促相关单位实行问题清单、措施清单、时限清单、责任清单“四单”联管，并报上级部门通过后动态督办。

全面巩固促提升。要求相关单位认真总结，补齐制度短板，健全完善监督体系，加快构建用制度管权、按制度办事、靠制度管人的规范化长效机制。

近年来，区交通运输委内审机构审减交通工程资金3900余万元，审减不符合财务制度报销金额50余万元，督促修订完善《政府采购管理办法》《交通工程建设领域合同履约评价机制》等6个制度，内审工作取得明显成效。