市道路运输事务中心督导轨道交通联合运行维保工作
8月7日,市道路运输事务中心郝祎主任带队前往市轨道集团,对轨道交通联合运行维保工作进行督导。
市轨道集团相关负责人表示,近期轨道交通2号线、3号线陆续发生设备故障,造成不同程度运营延误和乘客滞留。为消除安全隐患,保障乘客出行,按照市委市政府专题调度会议部署以及市交通局工作安排,市轨道集团成立了轨道交通联合运行维保工作专班。专班由市轨道集团总经理乐梅任组长,下设车辆、信号等4个专业工作组和1个综合工作组,定期召开工作例会,调查轨道交通运营事故发生原因,开展隐患排查,制定防范措施,确保轨道运营安全。
会上,郝祎认真听取了专班重点工作任务推进情况,深入了解各运营公司值班值守、施工管理、隐患排查及故障检修情况,并对工作专班前期工作开展情况给予了充分肯定,指出在分级督导机制下,各专业组和运营公司工作扎实有序,卓有成效。
郝祎要求,要继续发挥好专班机制,强化督导值守、隐患排查和运营管理,切实保障轨道交通运营安全。一是提高政治站位,维护社会大局稳定。轨道交通作为市民的主要出行方式,社会影响面广、关注度高,要准确把握其运营管理压力大、风险高、处置难、舆情敏、责任重的特点,提升舆情引导能力,面对运营故障,要做到信息灵、反应快、处置得当,最大限度降低社会负面影响。二是做好案例复盘,找准事故原因。短期内连续出现几次运营故障,反映出运营单位应急处置方案有待完善,舆情应对能力有待加强,举一反三的能力有待提高等问题。各运营单位要深刻剖析出现连续故障的原因,找准补齐问题短板,提高运营保障能力。三是深入开展隐患排查整治,化解安全风险。各运营单位要尽快开展一次全线网隐患排查治理,形成隐患清单、问题清单。针对排查情况,制定整改方案,形成责任清单、措施清单,确保问题隐患逐项逐个销号。对短期内无法整改的问题,要采取有效的管控措施,切实做到不留盲区、不留死角。四是深刻吸取教训,健全应急管理体系。要加强制度建设,进一步梳理现有制度办法和标准规范中存在的漏洞缺陷,完善各类专项应急预案和现场处置方案,做到管理标准化、应急规范化。要强化信息报送和应急处突能力,一旦发生运营故障,必须第一时间上报,优先帮助乘客脱困,再恢复运营,确保信息扁平化、处置层级化。(轨道处 何思静)